ООО «Белов и партнеры»

Организация

Выполненные работы

БРАЗЕРС И КОМПАНИЯ/СБАРРО

http://www.sbarro.ru

• На основе конфигурации 1С:Бухгалтерия 7.7 реализована доработка функциональности "Казначейство" для управляющей компании (работа с заявками на использование денежных средств, утверждение, распределение оплаты по статьям бюджетов и пр.)

ОАО "РЖДстрой", г.Москва. Подрядная организация, имеющая распределенную филиальную сеть. Профиль деятельности - строительство.

http://www.rzdstroy.ru

• Консолидация деклараций по НДС, Налогу на прибыль, баланса предприятия на основе 1С:Консолидация 8 (beta)
• Перенос настроек при переходе на 1С:Консолидация 8 ПРОФ
• Настройка импорта и консолидации отчета ПБУ 18/02, контроль соответствия ПБУ и декларации по налогу на прибыль при проверках.

• Почтовый робот для 1С:Консолидация 8
• Доработки «1С:Управление строительной организацией 8»
• «1С:Управление производственным предприятием»
• Настройка обмена между территориально-распределенными информационными базами, консультации и настройки бюджетирования в 1С:Управлении строительной организацией, 1С:Управление производственным предприятием
• Подсистема внутрихозяйственной деятельности. Передача через Авизо основных средств, постоянных разниц, оплат покупателей с учетом ранее полученных авансов и частично выполненных работах, акцептование материалов при внутрихозяйственной передаче, передача НДС, передача затрат, товаров и др.
• Подсистема обмена сообщениями между пользователями информационных баз на основе "1С:Управление строительной организацией", "1С:Управление производственным предприятием".
• Переносы данных между «1С:Управление производственным предприятием» 1.1 и "1С:Управление строительной организацией", между "1С:Управление строительной организацией" и «1С:Управление производственным предприятием» 1.2
• Актуализация глубоко переработанной «1С:Управление производственным предприятием»
• Работа над проектами ведется совместно со специалистами заказчика.
• Система управления требованиями гармонично интегрировалась с back office заказчика.

ООО "Амазоне", г.Подольск

филиал AMAZONEN-WERKE H. Dreyer GmbH & Co.
KG - производитель сельско-хозяйственной техники.

http://amazone.de

• На базе Бухгалтерии предприятия 8 добавлен дополнительный план счетов и функциональность, позволяющая получать отчетность для управленческого учета, одновременно с бухгалтерским и налоговым (немецкая компания, немецкий план счетов)
• Организовано взаимодействие с немецкой программой оперативного товарного учета (B2) (счета покупателям, различные условия оплаты по договорам, отслеживание отклонений)
• Работы были выполнены первоначально на платфоме 8.0, в дальнейшем произведен перенос наработок на платформу 8.1
• Консультации по эксплуатации "1С:Зарплата и управление персоналом", доработки, связанные со спецификой расчетов командировочных на предприятии.

«Шэффлер Руссланд», г.Москва – филиал SCHAEFFLER GROUP - мирового производителя деталей и механизмов для автомобилей.

http://www.schaeffler-gruppe.de/schaeffler

• На основе «Бухгалтерия предприятия 8» реализован учет и управление оперативной деятельностью по таможенному оформлению товаров, продажам. Огранизовано взаимодействие с SAP и «Таможенный брокер».
• Создан дополнительный план счетов (немецкий GAAP), процедуры трансляции операций российского бухгалтерского учета в GAAP, отчеты.
• Создана возможность для управления скидками в целях повышения лояльности покупателей.

ООО «Протей», г.Москва - Производство упаковки.

• Комплексное сопровождение «1С:Управление производственным предприятием», включая программирование. Изначально задача стояла буквально: "После перехода на «1С:Управление производственным предприятием» 1.2 с версии 1.1, не работает часть требуемой функциональности. Необходимо исправить, поддерживать в рабочем состоянии".
• Решение сложных вопросов, связанных с учетом НДС при экспорте продукции (возмещение входящего НДС после подтверждения факта экспорта продукции).

• На основе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» полностью дистанционно выполнены ряд доработок.
• Акты пересортицы, корректировка себестоимости по окончанию года.
• Просмотр и сравнение остатков между "1С:Управление производственным предприятием" и WMS Логитон.

ООО «Новая чайная компания», г.Москва. Торговая компания.

• Перевод на 1С из WinManager и Folio
• Доработки в «1С:Торговля и склад» (уникальное распределение резервов в условиях товарного дефицита, система управления скидками)
• Оптимизация для «1С:Торговля и склад» для SQL
• несколько комплексных конфигураций с различными изменениями (изменения с учетом таможенных платежей в НУ, изменение функциональности учета ГТД, учета остатков стоимости товара по поставщикам и др.)
• Доработки Бухгалтерии 7.7, различные варианты переносов «1С:Торговля и склад» -> Комплексные, «1С:Торговля и склад» -> «1С:Бухгалтерия» 7.7, технология OLE, синхронизация нормативно-справочной информации (контрагенты, номенклатура)

• Доработки в «1С:Торговля и склад» 9.2 (распределение резервов в условиях товарного дефицита, система управления скидками)
• Автоматическое формирование заказов поставщикам и отправка по электронной почте
• Автоматическое формирование ряда отчетов, отправка по электронной почте

Компания 2L - «Логика Логистики», г.Москва - Сфера деятельности - комплексная логистика

http://www.2-l.ru

• Из двух самописных конфигураций (финансовая и логистическая) была сделана единая конфигурация для управленческого учета в логистической компании. Изначально задача стояла примерно так: "1) Есть логистическая конфигурация для оперативного учета, в написании которой "с нуля" трудилось несколько поколений разработчиков, работает с ошибками. 2) Есть самописная финансово-производственная конфигурация для управленческого учета, трудилось несколько разработчиков. 3) Необходимо, устранить ошибки в логистической конфигурации, удалить подсистему производственного учета из финансово-производственной, создать из логистической финансово-логистическую для оперативного и управленческого учета."

Филиал ГУП МО "Мособлгаз" "Подольскмежрайгаз", г.Подольск

http://mosoblgaz.ru/filials/14.htm

• На основе 1С:Бухгалтерии 7.7 выполнены доработки для производственного учета и расчетов себестоимости продукции.
• Основные доработки коснулись плана счетов и функциональности, требуемой при учете внутрихозяйственной деятельности между территориально-обособленными подразделениями предприятия.
• Расширенная функциональность по учету материалов.
• Реализация материалов, как товар, через розничный магазин, с одновременным оказанием услуг по монтажу.
• Разработка регистров Налогового учета, отражающих специфику финансово-хозяйственной деятельности предприятия, с учетом требуемой аналитической детализации.
• Оформление смет на подрядные работы по установке, монтажу оборудования
• Расширенная подсистема учета основных средств - газопроводов, обслуживающих зданий и сооружений, связь с централизованной информационной базой по имуществу.

ЗАО «ТИНКО», г.Москва

http://www.tinko.ru/

• Производственная компания. Доработка «Управление торговлей 8», функциональность по управлению гарантийными ремонтами.

http://uniway.ru/

• Выполнены экспресс-доработки для ускоренного перехода информационных баз на основе конфигурации КТ2000 (учет алкогольной продукции) от учета НДС по оплате к учету НДС по отгрузке с 01.01.2006

http://www.niagara74.ru/

• Была организована совместная со штатными специалистами работа над комплексными конфигурациями

• Выполнена оптимизация работы множества отчетов с использованием 1С++
• Все работы выполнены полностью дистанционно

• На основе 1С:Бухгалтерии 7.7 организована распределенная информационная база, с настроенным обменом между узлами в условиях отсутствия интернета
• Реализован укрупненный учет внутрихозяйственной деятельности между территориально разнесенными труднодоступными филиалами
• Добавлена функциональность по учету транспортных средств, путевых листов
• Доработан учет материалов, автозапчастей.
• Добавлена функциональность по учету животных
• На основе самописной конфигурации организован оперативный складской учет, взаимодействие складских информационных баз с бухгалтерскими