Москва: +7 (495) 229-444-1

Россия: 8 (800) 3333-229

звонок бесплатный Контакты
Формула управляемого внедрения

Требуемая
функциональность

Техническое задание не обязательно, вам достаточно сформировать ключевые требования в системе RMS, далее наши специалисты помогут трансформировать их в задачи.

К ожидаемому
сроку

При формулировке требований сообщите об ожидаемых сроках решения. Если такие ожидания отсутствуют, ход работ сможете контролировать, получая значимый результат еженедельно.

За приемлемую плату

Сообщите о существующих ограничениях стоимости конечного решения при формулировке требований к функциональности или сообщите свои отклонения от ожиданий к стоимости решения после получения результатов.

7-14 дней до первого результата Заказать внедрение
Преимущества работы
Почему мы используем другой подход к автоматизации?

Стандартный подход

Типовой подход к автоматизации учета подразумевает обязательное наличие утвержденного «Технического задания» (далее — «ТЗ») между фирмой-заказчиком автоматизации и фирмой-исполнителем. Процесс формирования ТЗ состоит из анализа бизнес-процессов и документооборота предприятия, а также формулирование требований заказчика к будущей учетной системе.

Данный процесс может длиться очень долго (от нескольких недель, до нескольких месяцев), причем, в виду постоянного изменения законодательства, изменения бизнес-процессов заказчика, возникают новые требования или происходит видоизменение уже фактически утвержденных в ТЗ требований.

Наш подход

Программный продукт 1С:Предприятие позволяет за время, сравнимое со временем составления, согласования и утверждения ТЗ, изготовить и продемонстрировать заказчику работающий прототип.

Заказчику гораздо легче сказать, что его не устраивает в готовом решении, чем придумать требования к системе, которой еще не существует. Таким образом заказчику и исполнителю становится понятнее в каком направлении вести работу по автоматизации.

Так гораздо проще действовать, чем сформулировать то, что заказчику хотелось бы получить в конфигурации, которой еще пока не существует.

Как происходит автоматизация?

  •  В RMS заказчиком формулируются ключевые требования к учетной системе.
  • После консультаций с нашим руководителем проектов, выбирается типовая конфигурация, которая максимально соответствует ключевым требованиям.
  • Заказчик работает на установленной конфигурации и формулирует требования по доработке текущей конфигурации и сообщает его руководителю проекта.
А результат? Уже через 7-14 дней!
Нас выбирают

Нас выбирают

  • Компания «На колесах.RU»

    Компания «На колесах.RU»

    В результате внедрения клиент получил надежную и простую систему бюджетирования, что позволило автоматизировать операции планирования бюджета (т. е. поступление оплат от покупателей) и управление фактическим бюджетом (т. е. выплаты поставщикам, сотрудникам и т. п.).
    Данное внедрение носит комплексный характер: "1С:Управление торговлей ред. 10.3" обеспечивает торгово-производственную деятельность предприятия, "1С:Бухгалтерия 8" обеспечивает бухгалтерский и налоговый учет в организации, "1С:Зарплата и управление персоналом 8" обеспечивает кадровый учет предприятия, "1С:Управление небольшой фирмой 8" выбрана для расчета бюджета предприятия и взаимодействует с "1С:Управление торговлей ред. 10.3" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
  • ОАО "РЖДстрой"

    ОАО "РЖДстрой"

    В результате выполненного внедрения клиент получил возможность консолидации бухгалтерской и налоговой отчетности, предоставляемой трестами (в количестве более 20 единиц). Вследствие этого, существенно выросла результативность и степень автоматизации работы.
  • АО «Федеральная грузовая компания»

    АО «Федеральная грузовая компания»

    Партнер выбран клиентом по рекомендации другого клиента. В результате внедрения у клиента появилась возможность автоматизированного расчета и учета налогов по сложным операциям (экспорт, реализация по ставке НДС 0% и т. п.).
  • ООО «Лента»

    ООО «Лента»

    В результате внедрения клиент объединил информационные базы производства и офиса в единую базу, тем самым получив возможность оперативного управления производством и продажами без необходимости увеличения штата сотрудников бухгалтерии и отдела кадров.
  • ООО «Чайный век»

    ООО «Чайный век»

    Клиент до этого работал с нами на платформе 7.7, в результате инициированного перехода клиент получил возможность вести бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет, а также управления продажами в одной базе на современной и технологичной платформе.
Все отзывы
ISO 9001:2008

ISO 9001:2008

Существующая в нашей компании система работы с Заказчиком обеспечивает высокое качество оказания услуг. В первую очередь это связано с особой ролью Клиента в процессе решения его задачи: он не просто формулирует свои требования, но и на каждом этапе проектной работы видит результаты, имеет возможность провести их экспертную оценку и, как следствие, получить нужные решения.

При активном участии Клиента в проекте мы гарантируем ему своевременное и качественное решение его проблемы по адекватной цене.

Наши Клиенты это знают. Отзывы наших Клиентов подтверждают факт нашей многолетней качественной работы, но это знают лишь те, кто или давно работают с нами, или поверили нам на старте проекта.

С первого дня своего существования мы решаем самый важный вопрос: как убедить Клиента, что мы производим качественный товар. Если есть опыт совместных проектов, то жизнь сама все расставляет по местам, а если их пока нет? Если такого опыта нет — наш будущий Клиент в своем выборе должен опереться на чьи-то рекомендации.

С целью подтверждения того факта, что мы можем работать качественно и имеем для этого соответствующие инструменты, было принято решение представить существующую у нас систему менеджмента качества к сертификации по международному стандарту ISO 9001:2008.

22-23 сентября 2014 года наша компания успешно прошла сертификационный аудит на соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.

В ходе аудита был сделан вывод, что Общество «Белов и партнеры» установило и поддерживает систему менеджмента качества в соответствии с требованиями Стандарта ISO 9001:2008, продемонстрировало возможности системы для выполнения требований в рамках заявленной области деятельности, а также Политики и целей в области качества.

По результатам аудита были отмечены сильные стороны системы менеджмента качества компании «Белов и партнеры», среди которых:

  • Лидерство Руководства во внедрении, функционировании и совершенствовании СМК.
  • Обеспечение СМК необходимыми ресурсами.
  • Система менеджмента, ориентированная на удовлетворение требований потребителей.
  • Мониторинг удовлетворенности клиентов, наличие подробной документированной истории взаимоотношений с клиентами.
  • Создание и внедрение собственной программы управления проектами «Система управления требованиями» (RMS).
  • Компетентность и профессионализм сотрудников.
  • Документы СМК, доступные в местах их использования через компьютерную сеть.

21 октября 2014 года компании «Белов и партнеры» был выдан сертификат соответствия № RU228716Q-U.
Наличие Сертификата международного сообщества является Рекомендацией того, что наша компания ориентируется на Потребителя, осуществляет непрерывное совершенствование качества производственных и управленческих процессов. Что у нас распределены обязанности, соблюдается технология работы, имеется процедура контроля выполняемых работ и есть профессиональный и хорошо обученный персонал, способный качественно выполнять свою работу.

В качестве сертифицирующего органа была выбрана одна из наиболее авторитетных и крупных международных сертификационных организаций — компания Bureau Veritas Certification, которая успешно сотрудничает с фирмой «1С» в области сертификации систем менеджмента качества франчайзи.

С более подробной информацией о нашей системе качества можно ознакомиться в разделе сайта Система менеджмента качества ISO 9001:2008

События

События

  • Повышение цен на некоторые программы 1С с 1 декабря 2016 г.

    Уважаемые клиенты и партнеры группы компаний "Белов и партнеры"! 

    С 1 декабря 2016 года фирма «1С» повысила стоимость некоторых программ системы «1С:Предприятие 8». С перечнем ПО, цены на которое изменились, вы можете ознакомиться по ссылке.

     
    По вопросам приобретения программ системы «1С:Предприятие 8» свяжитесь с нашими специалистами любым удобным для вас способом: 
    • По бесплатному телефону 8 (800) 3333-229 
    • По электронной почте info@abelov.com 

    Читать далее...

    Опубликовано: 25.07.2016 18:54:00


  • Мини-отчет о конференции INFOSTART EVENT 2015

    В конце октября 2015 г. прошла очередная конференция INFOSTART Event 2015 Connection по управлению и технологиям автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие. Мы тоже приняли в ней активное участие, в том числе в официальной части - с докладом. В секции "Управление проектами" выступил Александр Белов, рассказав о своем опыте управления сложностью проектов. Александр сам так охарактеризовал свой доклад:

    Когда-то давно я совсем не умел петь и играть на музыкальных инструментах. Но возникло желание и решил, научиться. Сложно было, пожалуй, начать, но за началом последовали регулярные занятия от простого к более сложному, теория и практика. В результате, за пару лет мне удалось освоить один основной и несколько "вторых" музыкальных инструментов, научиться петь и аккомпанировать на гитаре и решиться на творческий эксперимент - создать музыкальное вступление к докладу. Управлять программными проектами - это, как песню разучить. В обоих случаях приходится сталкиваться с различными сложностями, искать способы упрощения - то есть, управлять сложностью. Я буду рассказывать об управлении сложностью проектов."

    Полный текст (транскрипция) доклада и презентация опубликованы на Инфостарте в виде статьи Управление сложностью проектов, или как просто усложнять и как сложно упрощать

    На предстоящей конференции INFOSTART EVENT 2016 Developer мы также будем принимать участие и приглашаем вас тоже пообщаться на по вопросам управления проектами, удаленной работы и конечно же на тему разработки на платформе 1С:Предприятия!

    Читать далее...

    Опубликовано: 01.11.2015 15:17:00


  • Компания "Белов и партнеры" примет участие в конференции INFOSTART EVENT 2015 Connection 15-17 октября в Санкт-Петербурге

    Компания "Белов и партнеры" в очередной раз в лице своего руководителя Александра Белова примет участие в конференции INFOSTART Event 2015 Connection, которая будет проходить в этом году с 15 по 17 октября в Санкт-Петербурге. 

    Александр выступит с докладом «Управление сложностью проектов. Или как просто усложнить и как сложно упростить», в котором на практических примерах продемонстрирует способы управления сложностью проектов. 

    Доклад рекомендуется руководителям проектов и ведущим специалистам. Приглашаем вас принять участие в качестве слушателей, а потом присоединиться к обсуждению вопросов управления проектами в кулуарах. Как всегда общение будет продуктивным и интересным! 

    Точную дату и время доклада можно уточнить на сайте конференции в разделе "Программа" после окончательного утверждения программы. 

    Конференция INFOSTART Event - крупнейшая конференция по управлению и технологиями автоматизации учета на 1С:Предприятия 8, на которую с 2012 года ежегодно собирается более 500 лучших специалистов по автоматизации учета из России и стран СНГ.

    Читать далее...

    Опубликовано: 13.08.2015 00:13:00


  • Мастер-класс "Поиск идей для бизнеса" на форуме Breakpoint в Томске

    Александр Белов проведет мастер-класс по теме "Поиск идей для бизнеса" на Всероссийском форуме для студентов и выпускников технических специальностей Breakpoint Forum в Томске 17-18 марта 2015 года. 


    В программе мастер-класса: истории из личного опыта создания бизнеса от идеи до воплощения, освещение "подводных камней" в процессе воплощения идей, обсуждение и разбор персональных бизнес-идей участников форума. 

    Подробную информацию о форуме можно узнать в группе форума в социальной сети Вконтакте. 
    Задать вопрос Александру можно через стандартную форму сайта

    Читать далее...

    Опубликовано: 27.02.2015 16:27:00


  • Компании Белов и партнеры присвоен статус Кандидат 1С:Центр ERP!

    Как часто вам приходится слышать о том, что внедрение ERP — это очень сложный и невыносимо долгий процесс? 

    Мы предлагаем разбить этот миф — провести внедрение продукта 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0 по технологии "Управляемое внедрение". На помощь вам придут наши антикризисные тарифы — с фиксированным сроком или бюджетом. 

    Какой выбрать? Давайте решим вместе.

    Читать далее...

    Опубликовано: 10.02.2015 17:09:00


Управление требованиями и RMS
Управление требованиями и RMS

Продукты и решения

Мы поможем выбрать наиболее подходящее решение из обширного ассортимента программных продуктов "1С:Предприятие". Отсутствующую функциональность добавим, используя собственную библиотеку решений и настроек.

Узнать больше »
X

Заявка на консультацию

*
*
*
*
* - Поля, обязательные для заполнения
Введите символы с картинки* Заменить